中层经理怎样当：实在实战实用

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中层经理怎样当：实在实战实用
Zhong Ceng Jing Li Zen Yang Dang : Shi Zai Shi Zhan Shi Yong
作者: 薛灿宏

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产品内容

内容:
　　假如把企业高层比作“腰”，腰不好，领导就头大。
中层经理必须闯三关：第一上司关，如果上司不赏识，你纵有屠龙之技也只能望洋兴叹；第二同僚关，如果你太厉害以至对同僚利益构成威胁，那么同僚会群起而攻之；第三下属关，下属与你离心离德，你将不得善终。
有的中层经理能干又不缺热情，但工作中处处碰壁，甚至闹得默然退场，更可悲的是自己临终都不明原因。功夫在诗外，人在职场，中层经理应先学做人再学做事。
本书详解职场种种潜规则，绝非在大学课程或公司规章?所昭示。当上怀、同僚、下属皆与你相处甚欢，你尚有何不可为？